中国華南・品質道場中国華南の生産現場から品質改善

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第四期第六回品質道場:「5S・ホウレンソウ」 22:34
5S・ホウレンソウ(報告・連絡・相談)は、製造業ばかりでなく、あらゆる業種の経営の基本です。5S・ホウレンソウが出来ていない組織が、TPS(トヨタ生産システム)などの高度な生産革新に取り組んでも、絶対に上手く行くこと
はありません。

それどころか、5S・ホウレンソウが出来ていない組織は、品質問題、納期問題、安全問題が日々発生し、経営者・経営幹部がものすごく忙しい状態になっています。

5S・ホウレンソウは、企業のQCDSEM(品質・コスト・納期・安全・環境・士気)を向上させる土壌となるモノです。

今月の品質道場では、経営者・経営幹部の皆さんに正しい5S・ホウレンソウを再確認していただき、それを企業文化の土台とする方法についてご一緒に勉強します。

【注】
今回の内容は、経営者・経営幹部向けです。
一般従業員・現場リーダ向けの5S・ホウレンソウ研修をご希望の方は、別途ご相談ください。


☆★ 第四期第六回:品質道場 ★☆

■内容
・間違った5Sの常識に囚われていませんか?
 「明日お客様が来るから5Sをしっかりしろ!」
 「5Sはボトムアップ活動?」
・清潔ってどういう意味?
・儲かる5Sとは?
・5Sが定着しない理由。
・5Sを定着させるために。
・間違ったホウレンソウの常識に囚われていませんか?
 「ホウレンソウは部下がするもの」
 「ホウレンソウが出来ないのは部下の能力が足りないから」
・ホウレンソウは自然発生しない。種が必要。
・ホウレンソウが育つ環境を作る。
・ホウレンソウが育つ仕組みを作る。
・ホウレンソウは「酸性土壌」では育たない。
・5Sとホウレンソウが、品質意識を高める。

経営者・部門のリーダとして、5S・ホウレンソウを定着継続させ、組織を活性化する方法をご一緒に検討します。

☆★11月度品質道場★☆

テーマ:5S・ホウレンソウ

対象:経営者、経営幹部、経営幹部候補。
講師:林徹彦(日本人)
   向三元(中国人)
日程:11月30日(土)9:00〜16:00
場所:東莞市東城区東昇路 弊社オフィス
費用:1000元/人(税別)
   発票が必要な方は、事前にご相談下さい。
募集人数:8名様まで


講義・演習は日本語と中国語で行います。
受講後1ヶ月間メールでのアフターフォローをします。




■人数制限について
品質道場は、「教える」ではなく「育てる」をモットーにしています。
そのため一回の講義演習を8人に制限しています。ご理解ください。




お申し込み,お問い合わせは電話(TEL:186-8104-5581・林)または右のアイコンからE-Mailでお問い合わせ

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